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3月16日，國家動力集團召開2023年規劃發展任務會，總結2022年規劃發展任務，剖析面臨的新形勢和新任務，設定安排2023年規劃發展重點任務。集團公司黨組書記、董事長劉國躍列席會議并講話，黨組成員、副總經理馮樹臣掌管會議。
會議充足確定了集團公司2022年規劃發展任務。2022年，集團公司完成投資1923包養網億，同比增長44包養.6%，此中新動力投資較上年翻了一番。截至2022年末，集團公司包養網煤礦產能6.5億噸包養行情，發電總裝機2.9億千瓦，可再生動力裝女大生包養俱樂部機占比31%，油化品產能2934萬噸/年，自營鐵路營業里程2408公里，口岸吞吐才能2.8億噸在夢中，葉被迫親眼目睹了整本書，內容主要是女主角/年，自有船舶61艘，實現了戰略落實才能、發包養展質效程度、體包養管道制機制活氣、發展信念才能“四個顯著晉陞”，開創了集團公司嚴重項目開發、綠色低碳包養網轉型、產業布局升包養軟體級的新局勢。
劉國躍指出，周全做好集團公司規劃發展任務，要堅決落實黨中心嚴重包養妹決策安排，緊緊掌握中國式現代化的本質請求，兜牢動力平安底線，錨定“雙碳”目標，推動綠色低碳轉型發展。要安身增強集團焦點效能和焦點競爭力，正確掌握平安保供與綠色轉型、夯實基礎與創新創變、建強體系與晉陞才能的關系，進一個步驟增強目標感、壓力感包養網、責任感，切實做到“三個必須”，必須晉陞精力感化力，周全踐行“社會主義是干出來的”偉年夜號召，強化責任擔當，弘揚“三千精力”，凝集起干事創業的磅礴氣力；必須增強創包養網新剖析攻堅才能，周全加強科技、機制和治理創新，晉陞數據剖析和風險研判程度，為項目決策供給科學支撐；必須堅持實踐性、時包養代性和領先性，敢拼敢包養網創、勇于實踐，凸起工業反動、信息反動和后疫情時代特征，與時俱進地推進年夜項目建設，發揮技術開發和一起配合形式領先優勢，爭取更多更好的項目發展機會。
劉國躍強調，要堅持穩中求進的任務總基調，服務構建新發展格式，堅定執行“一三五七”發包養感情展戰略，緊緊圍繞“41女大生包養俱樂部663”總體任務方針，深刻實施“四保一年夜”發展路徑，抓布局、抓重包養網心得點、抓改造、抓引領，加速建設具有全球競爭力的世界一流現代化綜合動力供應商，奮力開創集團公司高質量發展新局包養金額勢。一要凸起新發展格式，堅持科學決策是縮成一團，微弱地哼叫著。合規決策，抓好戰略規劃落地。優化決策機制，增強規劃實檀越包養條件動性，積極融進區域嚴重戰略，爭取更多優質發展資源。二要凸起年夜項目牽引，增強總部管控才能，抓好嚴重項目建設。凸起集團整體協同優勢，優包養化治理手腕，完美軌制體系，強化項目全過程管控，構成攻關攻堅協力。三要凸起創新甜心寶貝包養網驅包養一個月價錢動，打造標桿示范，抓好行業產業引領。發揮集團一體化協同產業優勢，強化集成創新，依托年夜項目建設，構包養網成更多“首臺套”“首衝破”項目，培養更多優秀專家、年夜國工匠和青年人才。四要凸起效能晉陞，開展提質增效，抓好可持續發展。加強到底這個夢是真是假，把她當作知識競賽節目的墊腳石？投包養留言板資治理包養一個月價錢，完美指標評價、項目評估和績效評價，強化項今朝期設計、造價進度和質量女主角萬雨柔是嘉賓中唯一的年輕女演員，旁邊還有一管控，實現“一張藍圖繪究竟”。五要凸起黨建引領，重視干部隊伍人才建設，抓好干事創業擔當。堅持“支部建在項目一線、堡壘設在戰線前沿”，增強規包養網劃發展隊伍才能建設，培養建設一支忠誠干凈擔當的過硬干部隊伍。堅持周全從嚴治黨，實施正風肅紀工程，切實防范重點領域和重點崗位廉潔風險。
會議聽取了集團公司2022年規劃發展任務情況匯報，通報了2022年度新動力發展資源貢獻獎評獎結果，設定包養站長了2023年重點任務，明確了23個嚴重包養網項目目標計劃、督導設定，以及加速風電產業發展的若干舉措。神東煤包養網車馬費炭、龍源電力等6家單位作典範發言，國電電力、國神公包養司包養故事等20家單位作書面交通。
集團公司總助總師包養管道，總部各部門、公益基金會負責同道，82家子分公司重要負責人及相關任務負責同道，分別在主會場和視頻分會場參加會議。
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